文章最後更新於： 2024-08-03
大家好，我是Chase！今天，我想和大家分享一個能夠提升職場影響力的重要框架——PIE理論。這不僅涉及工作表現，更是在職場中如何更高效地成長。如果能做好這三個方面，職涯就能像火箭一樣起飛🛫️
內容目錄
出處與理論背景
PIE理論由Harvey Coleman在他的著作《Empowering Yourself: The Organizational Game Revealed》中提出，並迅速成為職場發展討論中的熱門話題。PIE代表了Performance（表現）、Image（形象）和Exposure（能見度）三個關鍵元素，這三者共同決定了你在職場上的成功與否。
內容說明
1. Performance（表現）
在職場上，表現是基礎。高品質的工作表現不僅能帶來良好的評價，還能為你贏得更多的機會。不過我認為，這部分只要你擁有Growth Mindset（成長思維），持續學習和精進你的專業技能，大家的差距就不會太大。因此，我們可以將重點放在下面兩個方面。
2. Image（形象）
你的職業形象是同事、主管及同行對你的整體印象，這不僅包括你的打扮和表達方式，更涵蓋你的職業操守和工作態度。一個正面的職業形象可以使你在職場中站穩腳跟，並在競爭激烈的環境中脫穎而出。
如何達成？可以從以下幾個面向著手：
- 溝通技巧：提升你的口頭和書面溝通技巧，確保你能夠清晰、有效地傳達訊息。
- 建立人脈：積極參與活動（無論是公司內部或外部）、會議和社交場合，擴展你的人脈。
- 正向態度：保持積極的工作態度和團隊合作精神，給同事和老闆留下好印象。
- 網絡形象：確保你的LinkedIn或其他專業社交平台的資料完整且持續更新，展示你的專業背景和成就。
3. Exposure（能見度）
在正確的時間和場合讓自己被看見是非常重要的。高能見度意味著更多的人認識你，了解你的專業能力和成就。
可以從以下幾個面向進行：
- 主動展示：在適當時機展示你的工作成果和貢獻。
- 跨部門合作：參與跨部門項目和活動，讓更多部門的同事認識你，例如參加公司福利委員會或社團。
- Mentorship計劃：尋找一位導師（Mentor）或成為別人的導師。
結語
PIE理論其實很好理解，但在實踐中需要經過不斷的練習，才能自然地呈現。希望這篇文章能激勵大家去實踐。每件事情看似微不足道，但在個人職涯中，這些都是非常重要的元素，缺一不可。
